sua empresa deve ser o seu produto mais lucrativo

Aprenda a aplicar os seis pilares essenciais para transformar sua empresa em uma máquina de crescimento contínuo e sustentável.

Com esses seus pilares você terá uma equipe engajada, processos bem desenhados e um time comercial de alta performance, com um plano de ação estratégico, focado em resultados recorrentes e métricas que fazem a diferença.

Transforme sua área comercial com um plano de ação estratégico, focado em resultados recorrentes e métricas que fazem a diferença.

Aprenda a aplicar os seis pilares essenciais para transformar sua empresa em uma máquina de crescimento contínuo e sustentável.

sua empresa deve ser o seu produto mais lucrativo

Quem é Bruno Magalhães

Empresário há mais de 15 anos, Fundador do grupo empresarial 3UP Full Tech, especialista em tecnologia, Marketing e processos para empresas do mercado SaaS e Assinaturas (Cobranças Recorrentes).

Ajuda pequenos e médios empresários a alcançarem a alta performance e escalabilidade em seus negócios, com um método que vai direto ao ponto, baseado em sua experiência prática e vivência no mercado.

Bruno acredita que “A sua empresa é o seu produto mais lucrativo” e que o sucesso está nos detalhes medidos: “O que não é metrificado não pode ser gerenciado.” Ele é conhecido por sua abordagem prática, focada em resultados reais e mensuráveis.

Nosso Ecosistema

Metodologias Validadas

As metodologias abaixo foram desenvolvidas e validadas em empresas que atuam no mercado de cobranças recorrentes, que trousseram um crescimento médio de 64% ao ano nos últimos 3 anos.

Imersão Escale 4x

Tenha um time comercial que vende todos os dias

Com o Método Escale 4x, você terá um time comercial de alta performance, utilizando estratégias únicas de Growth Marketing, processos comerciais e tecnologia.

O método inclui trabalhar 4 pilares para um time comercial performace (Meta / Plano de Ação / Execução e Acompanhamento)

O método te ajudará a ter em mãos métricas como CAC, LT, LTV, Churn Rate, ROI, Payback e muitos outros indicadores para garantir um crescimento sólido e sustentável.

Imersão Método P² P² T²

Sua empresa rodando no automático

O Método P² P² T² é um modelo de gestão que trabalha 6 pilares para o crescimento de pequenas e médias empresas, sendo eles Propósito, Produto, Pessoas, Processos, Tráfego e Tração, que fez com o nosso grupo empresarial saísse de um Business Valuation de 1 milhão para 10 milhões em apenas 3 anos.

Cada pilar é trabalhado de forma detalhada com playbooks e materiais de apoio para acompanhamento e metrificação de resultados.